18.6.09
Moção de Censura ao Governo
A Moção de Censura ao Governo do P.S. foi chumbada ontem no parlamento. Esta moção contou com os votos contra do P.S., abestenção do P.C.P., Verdes e B.E., votos a favor do C.D.S. e P.S.D..
17.6.09
Comunicado do Administrador da Insolvência do Odivelas F.C.
Clique aqui para ler.
Quem me conhece sabe bem que há aqui um nome que em minha opinião não devia constar, essa pessoa exerce funções numa empresa que tem relações muito vastas com o clube.
Eticamente não é muito correcto.
Quem me conhece sabe bem que há aqui um nome que em minha opinião não devia constar, essa pessoa exerce funções numa empresa que tem relações muito vastas com o clube.
Eticamente não é muito correcto.
A Solução Para o Odivelas F.C..
É minha convicção, pelo conhecimento que tenho do clube, que ele é viável e poderá ser economicamente independente, isto é auto-suficiente. Mais, é claro que um clube com a dimensão e sobretudo com a capacidade responder à vontade que tantos jovens têm de praticar desporto, sobretudo futebol, é mais que necessário num concelho como Odivelas.
Há contudo neste momento dois grandes problemas:
1º) As dividas acumuladas de há vários anos que originaram o actual plano de insolvência;
2º) O modo de gestão do clube.
Para resolver estes dois problemas só há quanto a mim uma fórmula.
Em primeiro lugar montar um plano económico-financeiro que sustente a viabilidade e a auto-subsistência do mesmo. Neste plano deverão ser justificados com grande rigor e transparência todos os números.
Neste plano, quanto a mim, deverá ser criado obrigatoriamente a figura de director-geral profissional, isto porque o clube não é muito grande, mas já é grande o suficiente para ser gerido de forma amadora. Tem que ser gerido a tempo inteiro por alguém que tenha no minimo experiencia em gestão.
Em segundo lugar, com esse projecto, é absolutamente necessário encontrar apoios e/ou avais para resolver a situação da divida constante no plano de insolvência, a qual, segundo sei ronda os 240.000,00. A este valor deverá ser acrescentada ainda uma verba que permita manter o clube em funcionamento nos próximos 4 meses. Sem esta premissa será certamente difícil resolver a actual situação e salvar o Odivelas.
Para que isto seja viável é absolutamente necessário agregar um conjunto de vontades muito alargado. Tem que se conciliar a vontade política, com a empresarial, eventualmente a dos credores e obviamente a dos sócios. Mas também é necessário que a liderar este processo esteja uma pessoa competente, séria e determinada.
Há contudo neste momento dois grandes problemas:
1º) As dividas acumuladas de há vários anos que originaram o actual plano de insolvência;
2º) O modo de gestão do clube.
Para resolver estes dois problemas só há quanto a mim uma fórmula.
Em primeiro lugar montar um plano económico-financeiro que sustente a viabilidade e a auto-subsistência do mesmo. Neste plano deverão ser justificados com grande rigor e transparência todos os números.
Neste plano, quanto a mim, deverá ser criado obrigatoriamente a figura de director-geral profissional, isto porque o clube não é muito grande, mas já é grande o suficiente para ser gerido de forma amadora. Tem que ser gerido a tempo inteiro por alguém que tenha no minimo experiencia em gestão.
Em segundo lugar, com esse projecto, é absolutamente necessário encontrar apoios e/ou avais para resolver a situação da divida constante no plano de insolvência, a qual, segundo sei ronda os 240.000,00. A este valor deverá ser acrescentada ainda uma verba que permita manter o clube em funcionamento nos próximos 4 meses. Sem esta premissa será certamente difícil resolver a actual situação e salvar o Odivelas.
Para que isto seja viável é absolutamente necessário agregar um conjunto de vontades muito alargado. Tem que se conciliar a vontade política, com a empresarial, eventualmente a dos credores e obviamente a dos sócios. Mas também é necessário que a liderar este processo esteja uma pessoa competente, séria e determinada.
Demissão da Direcção do Odivelas F.C. (5)
Algumas considerações que me parecem de elementar justiça.
Como todos sabem o Sr. Humberto Fraga está a ser alvo de rol de acusações e insinuações, para mim até seria mais cómodo não me meter neste tema, mas de facto, pese embora não concorde com os seus métodos de gestão, há dois pontos que eu não posso, porque não ficaria bem com a minha consciência, de deixar aqui bem claros:
1º - Não vi, não tive conhecimento, nem me apercebi enquanto estive na Direcção do Odivelas Futebol Clube que o Sr. Humberto Fraga tenha desviado alguma verba em proveito próprio.
2º- Na minha opinião, sempre afirmei e continuo a afirmar, que a disponibilidade e entrega que o Sr. Humberto Fraga teve para o Odivelas F.C. enquanto eu lá estive foi total, ele foi inexcedível. Tanto assim que eu considero que ele é um viciado no clube.
Como todos sabem o Sr. Humberto Fraga está a ser alvo de rol de acusações e insinuações, para mim até seria mais cómodo não me meter neste tema, mas de facto, pese embora não concorde com os seus métodos de gestão, há dois pontos que eu não posso, porque não ficaria bem com a minha consciência, de deixar aqui bem claros:
1º - Não vi, não tive conhecimento, nem me apercebi enquanto estive na Direcção do Odivelas Futebol Clube que o Sr. Humberto Fraga tenha desviado alguma verba em proveito próprio.
2º- Na minha opinião, sempre afirmei e continuo a afirmar, que a disponibilidade e entrega que o Sr. Humberto Fraga teve para o Odivelas F.C. enquanto eu lá estive foi total, ele foi inexcedível. Tanto assim que eu considero que ele é um viciado no clube.
Demissão da Direcção do Odivelas F.C. (4)
Porque só agora a divulgo?
Porque embora ninguém tivesse falado directamente no meu nome, a verdade é que por ventura involuntariamente, alguém o têm feito e isso não podia deixar passar em claro.
Porque embora ninguém tivesse falado directamente no meu nome, a verdade é que por ventura involuntariamente, alguém o têm feito e isso não podia deixar passar em claro.
Demissão da Direcção do Odivelas F.C. (3)
Porque não as divulguei há mais tempo?
1º Porque, como no ponto anterior especifiquei tinha muitas dúvidas quanto à real situação do clube e aos resultados do tipo de gestão que estava a ser feita.
2º Porque perante este cenário não julgava ser correcto contribuir para qualquer tipo de destabilização do clube.
3º Porque mingúem ligado ao clube, sócio ou administrador judicial me questionou.
4º Porque penso que o local próprio para o fazer é na Assembleia Geral e desde então até agora não houve nenhuma.
1º Porque, como no ponto anterior especifiquei tinha muitas dúvidas quanto à real situação do clube e aos resultados do tipo de gestão que estava a ser feita.
2º Porque perante este cenário não julgava ser correcto contribuir para qualquer tipo de destabilização do clube.
3º Porque mingúem ligado ao clube, sócio ou administrador judicial me questionou.
4º Porque penso que o local próprio para o fazer é na Assembleia Geral e desde então até agora não houve nenhuma.
Demissão da Direcção do Odivelas F.C. (2)
Causas da minha saída.
Com o facto de não concordar com os métodos de gestão do Sr. Humberto Fraga. É uma pessoa que centraliza excessivamente todos os assuntos e que por isso mesmo, em minha opinião, tira ou tirava espaço de intervenção, no que quer que seja e a quem quer que fosse e isso fazia, também em minha opinião, com que os restantes ou alguns dirigentes sentissem que não passavam de “moços de recado”. Isto, ao longo do tempo, levou-me a perder motivação e vontade de “arranjar” disponibilidade de tempo para colaborar.
Esta gestão centralizada, que o impedia, quanto a mim, de “chegar a tudo” e muito vezes de dar a atenção que alguns assuntos mereciam, acrescido ao facto de não sabermos como estava exactamente o clube do ponto de vista económico e financeiro, estava a conduzir o clube para uma situação que eu não sabia qual.
Não sabia mesmo qual, tanto podia ser boa, o que duvidava, como podia ser má ou ruinosa, o que também me levantava algumas dúvidas. Não é fácil justificar esta posição ambígua, mas verdade é que se por um lado não concordava com o método de gestão e estou convencido que poderia ser feito muito mais e melhor, a verdade também é que enquanto lá estive os ordenados eram pagos, havia água, equipas a jogar, treinadores a treinar, carrinhas a circular, posto médico a funcionar, etc., etc.
Esta incerteza, a falta de motivação com que estava e o comportamento que o Sr. Humberto Fraga teve quando nos últimos tempos alguns membros da direcção exigiram tratar de alguns assuntos e o questionaram sobre os mesmos, foi a “gota de água que fez transbordar o copo".
Com o facto de não concordar com os métodos de gestão do Sr. Humberto Fraga. É uma pessoa que centraliza excessivamente todos os assuntos e que por isso mesmo, em minha opinião, tira ou tirava espaço de intervenção, no que quer que seja e a quem quer que fosse e isso fazia, também em minha opinião, com que os restantes ou alguns dirigentes sentissem que não passavam de “moços de recado”. Isto, ao longo do tempo, levou-me a perder motivação e vontade de “arranjar” disponibilidade de tempo para colaborar.
Esta gestão centralizada, que o impedia, quanto a mim, de “chegar a tudo” e muito vezes de dar a atenção que alguns assuntos mereciam, acrescido ao facto de não sabermos como estava exactamente o clube do ponto de vista económico e financeiro, estava a conduzir o clube para uma situação que eu não sabia qual.
Não sabia mesmo qual, tanto podia ser boa, o que duvidava, como podia ser má ou ruinosa, o que também me levantava algumas dúvidas. Não é fácil justificar esta posição ambígua, mas verdade é que se por um lado não concordava com o método de gestão e estou convencido que poderia ser feito muito mais e melhor, a verdade também é que enquanto lá estive os ordenados eram pagos, havia água, equipas a jogar, treinadores a treinar, carrinhas a circular, posto médico a funcionar, etc., etc.
Esta incerteza, a falta de motivação com que estava e o comportamento que o Sr. Humberto Fraga teve quando nos últimos tempos alguns membros da direcção exigiram tratar de alguns assuntos e o questionaram sobre os mesmos, foi a “gota de água que fez transbordar o copo".
Demissão da Direcção do Odivelas F.C. (1)
Introdução.
Como muitos sabem fui dirigente do Odivelas F.C. entre Outubro de 2006 e Julho de 2008, altura em que me demiti.
Como muitos sabem fui dirigente do Odivelas F.C. entre Outubro de 2006 e Julho de 2008, altura em que me demiti.
16.6.09
Alerta.
Com os resultados das europeias conhecidos até ao dia de hoje, 15%, 5 dos 32 deputados do grupo parlamentar europeu de extrema-esquerda (GEU/NGL), onde estão inseridos os deputados do B.E. e da C.D.U., são portugueses.
Avô Cantigas ???
Na última tertúlia do Informalidades o Miguel Ramos, meu colega de painel, disse que o Dr. Vital Moreira fazia-lhe lembrar a simpática personagem do Avô Cantigas, na altura não me pareceu a comparação mais correcta, fui investigar e ….
... pareceu-me mais com o pai do Pinoquio
Europeias 2009 – as Derrotas (3).
C.D.U. ultrapassada pelo B.E.
Por pouco mais de 2.000 votos a C.D.U. viu o B.E. a ultrapassa-la e a meter mais um vereador no Parlamento Europeu.
Esta foi uma espinha tão grande que não deu par festejar os mais 70.000 votos (23%) que teve em relação a 2004.
Esta foi uma espinha tão grande que não deu par festejar os mais 70.000 votos (23%) que teve em relação a 2004.
Europeias 2009 – as Derrotas (2).
P.S., Vital Moreira e José Sócrates tiveram uma grande derrota, perderam para todos.
Mesmo tendo havido mais pessoas votar, perderam 571.399 votos (38%) e perderam 5 deputados (41%), é muito, é BRUTAL.
Mesmo tendo havido mais pessoas votar, perderam 571.399 votos (38%) e perderam 5 deputados (41%), é muito, é BRUTAL.
Europeias 2009 – as Derrotas (1).
A Europa, a Democracia e a Classe Política.
Estes forma sem sombra de dúvidas os primeiros derrotados, a abstenção, nº de votos em branco e nulos atestam bem esta realidade.
63,22% de abstenção, 6.121.698 em 9.683.053 pessoas não votaram e dos que foram votar, imagine-se, 236.075 (6.63%) votaram branco ou nulo, BRUTAL.
Isto para além de demonstrar uma falta de interesse da população portuguesa pelo Parlamento Europeu e pela Comunidade Europeia, o que para mim é fruto de variadíssimas asneiras e por isso mesmo perfeitamente compreensível, demonstra também a descredibilização generalizada da actual classe política/partidos políticos, as pessoa/população neste momento não acredita nem nos partidos, nem nos seus dirigentes.
Se a abstenção continuar a manter-se a este nível a democracia pode ficar em perigo.
Estes forma sem sombra de dúvidas os primeiros derrotados, a abstenção, nº de votos em branco e nulos atestam bem esta realidade.
63,22% de abstenção, 6.121.698 em 9.683.053 pessoas não votaram e dos que foram votar, imagine-se, 236.075 (6.63%) votaram branco ou nulo, BRUTAL.
Isto para além de demonstrar uma falta de interesse da população portuguesa pelo Parlamento Europeu e pela Comunidade Europeia, o que para mim é fruto de variadíssimas asneiras e por isso mesmo perfeitamente compreensível, demonstra também a descredibilização generalizada da actual classe política/partidos políticos, as pessoa/população neste momento não acredita nem nos partidos, nem nos seus dirigentes.
Se a abstenção continuar a manter-se a este nível a democracia pode ficar em perigo.
Europeias 2009 – a(s) Vitória(s).
É verdade que o grande vencedor é o que ganha e neste caso foi clara e inequivocamente o P.S.D., mas sinceramente há nestes resultados razões para serem reclamadas outras vitórias.
Destaco claramente o B.E., teve um crescimento de 128% (imagine-se!) e triplicou o número de deputados, tinha um e passou a ter três; a C.D.U., embora não tenha tido um crescimento tão significativo, aumentou em 23% o número de votos (70.280), não é mau. Depois há uma situação mais complicada de analisar, porque o C.D.S e o P.S.D. concorreram coligados nas últimas eleições, mas se somarmos os votos de ambos verificamos que há um crescimento de 26%, mais 293.577 votos, para o C.D.S foi excelente, conseguiu 8,37% (manteve o número de deputados) e para o P.S.D. deu para ganhar as eleições e eleger mais um deputado.
Destaco claramente o B.E., teve um crescimento de 128% (imagine-se!) e triplicou o número de deputados, tinha um e passou a ter três; a C.D.U., embora não tenha tido um crescimento tão significativo, aumentou em 23% o número de votos (70.280), não é mau. Depois há uma situação mais complicada de analisar, porque o C.D.S e o P.S.D. concorreram coligados nas últimas eleições, mas se somarmos os votos de ambos verificamos que há um crescimento de 26%, mais 293.577 votos, para o C.D.S foi excelente, conseguiu 8,37% (manteve o número de deputados) e para o P.S.D. deu para ganhar as eleições e eleger mais um deputado.
Europeias 2009/2004 - Comparação
Nº de Votantes = + 153.806;
P.S.D. + C.D.S. (coligados em 2004) = + 293.557 votos (+26%);
P.S. = - 571.339 votos (-38%);
B.E. = + 214.719 votos (+128%);
C.D.U. = + 70.280 votos (+23%);
Brancos e Nulos = + 100.435 votos (+74%)
P.S.D. + C.D.S. (coligados em 2004) = + 293.557 votos (+26%);
P.S. = - 571.339 votos (-38%);
B.E. = + 214.719 votos (+128%);
C.D.U. = + 70.280 votos (+23%);
Brancos e Nulos = + 100.435 votos (+74%)
Europeias 2009 - 1ª Comentário
Eleições 2009:
Total Inscritos = 9.683.053
Total Votantes = 3.561.355 (36.78%)
Abstenção = 6.121.698 (63.22%)
Eleições 2004:
Total Incritos = 8.812.081
Total Votantes= 3.407.549 (38.67%)
Abstenção = 5.404.532 (61.33%)
Comparação:
- mais 10% de incritos (870.972)
- mais 5% de votantes (153.806)
- mais 13% de pessoas a não votar (717.166).
Fonte: DGAI (Ministéruo da Justiça)
Total Inscritos = 9.683.053
Total Votantes = 3.561.355 (36.78%)
Abstenção = 6.121.698 (63.22%)
Eleições 2004:
Total Incritos = 8.812.081
Total Votantes= 3.407.549 (38.67%)
Abstenção = 5.404.532 (61.33%)
Comparação:
- mais 10% de incritos (870.972)
- mais 5% de votantes (153.806)
- mais 13% de pessoas a não votar (717.166).
Fonte: DGAI (Ministéruo da Justiça)
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